Escrito por Moises Hamui Abadi: Soy un emprendedor, socio fundador de Viceversa y SoyMacho. Tras estar al frente de varios negocios digitales y aconsejar a varios otros negocios; decidí formar MHA Consulting, una consultora de marketing and advertising electronic dedicada a crecer y potencializar los negocios digitales en más de seven países y generándoles más de 1,500 MDP.
Estabilidad monetaria y fiscal más alta de América Latina (nunca hubo devaluaciones bruscas, expropiaciones o congelamientos de ahorros, and so on.), menor tasa de impuestos y simplicidad del sistema fiscal.
Uno de los principales beneficios de contar con servicios de consultoría es la aportación de conocimientos especializados y una visión externa.
La consultoría de advertising and marketing crea estrategias y planes para lograr darle valor al producto y, así, poder satisfacer las necesidades de cualquier mercado con objetivo de lucro.
Y antes de presentarte las opciones de negocios rentables en ese país, te quiero recomendar mi artículo Negocios rentables
Una vez completado el diagnóstico, se procede a la primera iteración, donde se diseñan y ponen en marcha soluciones basadas en los hallazgos del diagnóstico. Esta etapa es colaborativa, involucrando al equipo de consultoría y a los miembros de la organización cliente. Las soluciones propuestas pueden variar desde la reestructuración de procesos, la implementación de nuevas tecnologías, hasta cambios en la gestión del talento y desarrollo de capacidades.
Diseñar una estrategia de forma teórica es el primer paso, pero de nada sirve si no se ejecuta. El servicio principal del consultor de empresas es implementar los cambios de la forma más rápida y eficaz posible.
Este tipo de negocios tiene dos ventajas en un mismo sitio. Por un lado,enseñar habilidades básicas a los niños más pequeños.
Te acompaña en el diseño e implementación de un program de acción personalizado y adaptado a tus necesidades, recursos y capacidades.
En definitiva, un consultor de negocio se encarga de ejecutar un diagnóstico de una empresa y diseñar las estrategias necesarias junto a sus indicadores para implementar los cambios que consigan mejoras more info dentro del negocio en el problema determinado y específico que tenga la empresa, y que las lleve a aumentar sus ingresos, mejorar sus costes y su posicionamiento en el mercado. En definitiva, lo que toda empresa desea.
En base a mi experiencia un consultor eficaz actúa como un catalizador para el cambio, proporcionando descubrimientos críticos y estrategias que pueden redefinir la trayectoria de una empresa. La habilidad para observar los procesos y desafíos de la organización sin el sesgo que a menudo acompaña a los involucrados internamente es un valor agregado.
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En definitiva, ser consultor de negocio es un trabajo muy lucrativo y gratificante si sabes cómo funciona tu mercado y cómo hacerte noticeable, posicionarte y atraer buenos clientes.
TIENES two OPCIONES… O los elaboras tú, o los compras y los vendes a un buen precio. Toma en cuenta esta idea.